Dienstleistungen und Services für ihr Unternehmen

Für ein maßgeschneidertes Angebot kommen Sie auf uns zu!

DIGITALE STRATEGIE DEFINIEREN / ANPASSEN

Ohne eine definierte und klare digitale Strategie ist die Gefahr groß, dass ein Mittelstandsunternehmen den Anschluss an die digitale Welt und deren veränderte Geschäftsmodelle verliert und damit an Wettbewerbsfähigkeit einbüßt.

Die D4.M Methode ist ein strukturierter, methodischer und pragmatischer Ansatz. In wenigen Monaten entsteht eine inhaltliche digitale Strategie und versetzt ihr Unternehmen in die Lage, ihre Investitionen abseits von den üblichen Buzzwords gewinnbringend einzusetzen.

PROJEKTE UND PORTFOLIOMANAGEMENT: UMSETZEN MIT WISSEN UND ERFAHRUNG

Im Zeitalter der digitalen Transformation sind fachbereichsübergreifende Projekte an der Tagesordnung. Methoden zur Umsetzung gibt es genügend, dennoch ist das Programm- und Projektmanagement in vielen Unternehmen den Anforderungen digitaler Programme nicht gewachsen. Ein kleines und operatives PMO ist auch für Unternehmen mit weniger als 300 Mitarbeitern möglich. Freilich mangelt es an strukturierten Kräften im Mittelbau des Unternehmens, die Projekte leiten können, aber auch inhaltliche Impulse setzen können. Wir befähigen ihr Unternehmen, Programme und Projekte erfolgreich umzusetzen.

ROBUSTHEIT IN RAUHER SEE: DEFINITION DER DIGITALEN RESILIENZ IM MITTELSTAND

Corona war der Auslöser einer der größten Krisen der Weltwirtschaft. Operativ haben viele Unternehmen durch Homeoffice und begleitende Massnahmen die Geschöftstätigkeit weitgehend aufrechterhalten können. Anders sieht es aus, wenn man die Robustheit der Unternehmen gegen kommende Krisen betrachtet. Der Begriff der Resilienz durch digitale Methoden ist noch nicht ausreichend in den Unternehmen verankert. Ohne eine digitale Strategie mit einer Bewertung der Resilienz führt die nöchste Krise zu weitaus massiveren Einschnitten bis zu Insolvenzen.


INNOVATIONSMANAGEMENT: VON DER STRATEGIE ZUR UMSETZUNG

Zuerst sollte sich ein Unternehmen eine digitale Innovationsstrategie zurechtlegen – in Form einer digitalen Roadmap. Die Methode D4.M kann dafür ein Ansatz sein. Ist eine Digitalisierungsstrategie definiert, sind die ersten Voraussetzungen geschaffen, Innovationspartner zu suchen und zu finden.

EA Ruby zeigt, wie eine Plattform helfen kann, geeignete Innovationspartner aus der Startupszene zu finden.

Von der Recherche bis zum Innovationsscout stehen vielfältige Möglichkeiten zur Verfügung.

DIGITALE TRANSFORMATION VON SAP: WEST TRAX KPIs

SAP ist ein weit verbreitetes ERP System im Mittelstand. Und die meisten Unternehmen haben ihr SAP seit der Einführung kontinuierlich weiterentwickelt. Im Schnitt sind mehr als 45% der Anwendungen in SAP Systemen Eigenentwicklungen. Dabei werden durchschnittlich mehr als 70% dieser Eigenentwicklungen nicht mehr genutzt oder sind massiv veraltet! Ca. 30% dieser Eigenentwicklungen könnten heute durch den vorhandenen SAP Standard ersetzt werden.

Die SAP KPIs ermöglichen die digitale Transformation des SAP Systems