„Digitale Strategien entstehen nicht durch die Aufreihung von Buzzwords, sondern durch analytische Synthese“

Die  Essentials sind Essays zu aktuellen Themen. Viel Spass!

CEOs brauchen den Schulterschluss mit dem digitalen Dirigenten im Unternehmen. Das tradierte Verhältnis zwischen CEO und CIO/CDO wandelt sich! 

Neue Methoden und Wege gehen über die Beratung hinaus. Hier ist der Ansatz beschrieben – nicht nur für CEOs…..

Wer eine digitale Transformation umsetzen will, muss auch den Bestand optimieren! Mit unserem Partner West Trax steht eine Methode zur Verfügung, ihr SAP System zu optimieren.  In nur einem Tag liegen aussagekräftige Kennzahlen zur Verfügung, die ihnen die Kosteneinsparungen und Effizienzerhöhungen ermöglichen …..

Die digitale Transformation eines Unternehmens wird begleitet von Innovationen. Im digitalen Zeitalter sind Innovationen in vielen Fällen durch digitale Methoden geprägt. Daher ist es insbesondere für den deutschen Mittelstand wichtig,sich mit dem Thema digitaler Innovationen zu beschäftigen. In Deutschland zählen über 99% der Unternehmen zum Mittelstand. Er gilt als Innovationstreiber und erwirtschaftet mehr als ein Drittel des Gesamtumsatzes in Deutschland…….

Im Zeitalter der digitalen Transformation sind fachbereichsübergreifende Projekte an der Tagesordnung. Das PMO wurde früher oft als Balast betrachtet – ineffizient und bürokratisch. Dies hat sich gewandelt. Ein kleines und operatives PMO ist auch für Unternehmen mit weniger als 300 Mitarbeitern möglich. Freilich mangelt es an strukturierten Kräften im Mittelbau des Unternehmens, die Projekte leiten können, aber auch inhaltliche Impulse setzen können….

Professionelle Software-Entwicklung im Mittelstand ist Bestandteil einer Digitalisierungsstrategie

Wenn wir heute über Digitalisierung und deren Umsetzung in Unternehmen sprechen, so basieren die Lösungen immer auf Software: Einerseits in eingesetzten Standardsoftwaresystemen, in Plattformen oder in Individualentwicklungen. Digitalisierung hat zum Ziel, das Unternehmen zu differenzieren vom Wettbewerb. Immer öfter erfordert dies Kompetenzen in der Entwicklung differenzierender Software, …

Digitale Resilienz: Ein Leitfaden für Unternehmen

Da praktisch alle Geschäftsprozesse von digitalen Methoden und Systemen getrieben werden, bekommt die digitale Resilienz eine hohe Bedeutung für die Geschäftsstrategie. Während in Zeiten der Stabilität, des Wachstums ohne Krise digitale Versäumnisse durch tradierte Methoden kompensiert werden konnten, zeigt eine Krise, dass einige der Teilprozesse fragil sind, und als „Sand im Getriebe“ wahrgenommen werden.

Digitalisierung in und nach der Krise.

Nach wenigen Wochen des Shutdowns großer Teile der Wirtschaft haben viele Mittelständler realisiert, dass es mit Homeoffice ganz gut funktioniert. Die Infrastrukturen scheinen die Millionen Videokonferenzen zu verkraften. Die Unternehmen sind nicht unzufrieden mit der Effizienz im Homeoffice. Die Krise als Beschleuniger für Kollaboration und ein Katapult in eine neue Arbeitswelt?     …..

Wege zur Digitalen Resilienz I

Die durch Corona induzierte Wirtschaftskrise wird nicht die letzte ihrer Art bleiben. Das Corona Virus könnte ähnlich wie das Grippe Virus alltäglich werden. Wir werden damit leben im privaten wie auch im wirtschaftlichen Leben. In Unternehmen wird diese Erfahrungnachhaltige Konsequenzen haben. Einige davon sind „digital“, um diese soll es hier gehen. ……